El C.A.M.E. se basa en :
C- Corregir debilidades.
A- Afrontar las amenazas.
M- Mantener las fortalezas.
E- Explotar las oportunidades.
A partir de ahí se decide la estrategia a seguir, las acciones a desarrollar para poder mantenernos o mejorar .
Existen los siguientes tipos de estrategias:
Estrategia de Supervivencia; consistente en superar las debilidades, normalmente de empresas conservadoras con problemas económicos, técnicos o de RRHH. Corregimos debilidades y minimizamos el impacto de las amenazas externas.Con ella buscamos nuevos nichos de mercado, internacionalizamos la empresa,innovamos para mejorar la competitividad de la empresa,implantamos planes de formación de los trabajadores,etc.
Estrategia defensiva para afrontar las amenazas del exterior.La empresa planifica cómo hacer frente a un mercado saturado de competidores.Se potenciarán las fortalezas para que las amenazas sean mínimas,así buscaremos la diferencia con la competencia y la potenciaremos(nuevos nichos de mercado , nuevos atributos o productos,etc.), aumentaremos la clientela, etc.
Estrategia ofensiva: aprovechamos las oportunidades del mercado en base a la potenciación de nuestras fortalezas, aplicando políticas de crecimiento y expansión basadas en nuestra ventaja competitiva, en la diferencia con la competencia y en el lanzamiento de nuevos productos.
Estrategia de reorientación: reformulamos productos y servicios para mejorar los resultados, mejoramos la comunicación y la promoción, fidelizamos a la clientela,etc, para explotar las oportunidades que nos brinda un mercado maduro o con pocos competidores.
D.A.F.O.-C.A.M.E.-ESTRATEGIA
Interno
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Externo
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Positivo
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Fortalezas
Mantener fortalezas
Estrategia ofensiva
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Oportunidades
Explotar oportunidades
Estrategia de reorientación
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Negativo
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Debilidades
Corregir debilidades
Estrategia de supervivencia
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Amenazas
Afrontar amenazas
Estrategia defensiva
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Para más información:
CAME autónomosCAME inditex
Ahora te toca a ti hacer el C.A.M.E. de tu proyecto.
