Esto es lo más habitual y por ello , el siguiente paso a dar es tener un PLAN.
Igual que planeamos las vacaciones o un viaje, tenemos que estudiar y plantearnos cómo vamos a poner en marcha nuestra idea, cómo la vamos a materializar.
Para ello tenemos que contestar a las siguientes preguntas:
¿Qué es un plan de negocio?.¿Para qué sirve?
¿Quién tiene que hacerlo?.
¿Cómo se hace y cuál es su contenido?.
El plan de negocio o plan de empresa es un documento en el que se recogen detalladamente la idea de negocio, los recursos que necesitamos para poner en marcha la empresa, cómo los conseguimos, cómo lo vamos a hacer y, con ello, ser más conscientes de lo que implica y de la viabilidad de éxito que tiene nuestro negocio.
Redactar un plan de empresa no supone que necesariamente vayas a montar la empresa, pues es un instrumento , previo y de estudio de la viabilidad(de si vale o no la pena, de si compensa) y sobretodo de si tenemos que replantearnos alguno de los aspectos que habíamos pensado, por ejemplo si pensábamos empezar con un nave industrial gigante y comprada, a lo mejor vemos que podemos iniciar nuestra andadura con una más pequeña o de alquiler.
Además de esta utilidad interna(para el emprendedor/a),tiene otra externa que es la de ser nuestra tarjeta de presentación ante los demás, por ejemplo ante posibles inversores o para solicitar ayudas, subvenciones,presentar nuestro proyecto,etc.
El encargado/a de redactarlo es el emprendedor/a que ha tenido la idea pues es quien la conoce,el o la que tiene claro los detalles de la misma, aunque para ello cuenta con la ayuda de simuladores como el del Ministerio de educación , Cultura y deporte (simulador) o páginas como las del Igape en Galicia , en las que encontrará modelos de plan de negocio y otras herramientas de utilidad.(Igape).
En cunato a cómo hacer y su contenido , podemos guiarnos por modelos de plan de empresa del Igape o seguir alguna de las guías de elaboración que encontramos en las Cámaras de comercio, asociaciones de empresarios,etc.Lo importante es que como mínimo contenga los siguientes datos:
1.Idea de negocio.
2.Promotores.
3.Análisis del entorno de la empresa y el mercado, pudiendo incluirse un DAFO y un CAME.
4.El plan de producción.
5.El plan de marketing.
6.el plan económico-financiero.
¿Te animas a planificar?
